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中国社会科学院研究生院的科研项目团队建设如何
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2025-06-01

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中国社会科学院研究生院的科研项目团队建设如何

中国社会科学院研究生院在科研项目团队建设方面采取了一系列措施,包括组建科研创新团队、整合实验室资源、加强导师队伍建设、建立导师退出机制、鼓励跨学科研究等。这些措施旨在提高科研项目的质量和影响力,推动学科发展,培养高素质的科研人才。

具体措施

1. 组建科研创新团队

  • 中国历史研究院制定了《科研创新试验点实施方案》,在广泛研讨和征求意见的基础上,经严格评审,组建了“科研创新团队”。
  • 2. 整合实验室资源

  • 社科大在2023年底将18个科研、教学实验室中涉及区域经济发展、社会治理、计算法学、智能媒体等方向的6个科研教学实验室进行整合,以“数字化决策与国家治理”为主题,激发了科研育人新活力。
  • 3. 加强导师队伍建设

  • 完善以科研能力培养为导向、以学科专业为平台、以项目基地为载体、以研究团队为主体的“项目牵引式”哲学社会科学研究生培养模式。建立导师退出机制,以保证导师队伍的质量。
  • 4. 鼓励跨学科研究

  • 中国社会科学院组织跨学科团队,高质量完成多项重大研究任务。例如,在服务习近平总书记和党中央的研究中,跨学科团队的协作使得多项课题成果获重要批示,服务力度和水平显著提升。
  • 5. 支持思政课教学团队建设

  • 面对新时代高校思政课建设的要求,社科大项目团队聚焦于思政课教学质量提升,打破学科壁垒,整合多学科资源,构建跨学科教学团队,创新教学方法,探究“课程思政”与“思政课程”的有机结合。
  • 6. 完善职称评审制度

  • 对在团队科研项目中作出贡献的科研人员,在申报职称时,不要求个人提供相应业绩证明材料,可由科研单位或项目组织实施单位统一提供,加强了评审监管,完善了职称评审制度。
  • 成果与影响

  • 科研成果:通过这些措施,中国社会科学院研究生院在科研项目团队建设方面取得了显著成效。例如,跨学科团队的协作使得多项课题成果获重要批示,服务习近平总书记和党中央的力度和水平显著提升。
  • 人才培养:完善的研究生培养模式和导师队伍建设机制,有助于培养高素质的科研人才,推动哲学社会科学的发展。
  • 学科发展:整合实验室资源和鼓励跨学科研究,促进了学科交叉融合,激发了科研创新活力,为学科发展注入了新动力。

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