考试科目

在职博士双证考试的科目通常包括以下几门：

| 科目 | 内容 |

|-|-|

| 外语 | 英语、日语、法语、俄语、德语等，难度相当于大学英语6级 |

| 业务专业课 | 根据报考专业不同而有所不同，一般为两科 |

| 政治理论 | 文科考生考科学社会主义理论与实践，理工医科考生考自然辩证法 |

考试内容

考试内容主要包括以下几个方面：

1. 学科专业基础知识考察：考察考生在所报考的学科专业领域内的基础知识。

2. 综合能力测试：考察考生的学科综合运用能力、解决问题的能力以及学术研究的综合素养，包括论文写作能力、论文阅读与分析能力、学术论证能力等。

3. 外语能力测试：考察考生的外语阅读和交流能力，因为在现代学术研究中，许多重要的学术成果和前沿研究都是以英语为主要交流语言的。

4. 面试内容：包括个人学术背景与研究计划介绍、学术素养与学术道德考察、学科交叉与综合能力考察等。

备考建议

1. 制定复习计划：根据自己的工作和学习时间安排，合理划分每天的学习任务和复习内容，重点复习薄弱环节和重要知识点。

2. 参考历年真题和模拟考试：通过解答历年真题，可以了解考试的命题风格和考察重点，增加对考试形式的熟悉度。模拟考试可以检验自己的学习效果和考试水平，及时发现问题并加以改进。

领导力培养方法

领导力提升的8个方法

1. 建立自我认知和自我反思的习惯：了解自己的优点和缺点，通过反思自己的行为和决策，寻求他人的反馈和建议，优化自己的领导力。

2. 持续学习和自我提升：不断扩展自己的知识和技能，保持对行业和市场的敏感度和洞察力，参加培训、研讨会和会议等，扩大人脉圈并与其他领导者交流学习。

3. 培养团队精神和协作能力：激发团队成员的潜能，促进团队的合作和协调，建立高效、团结的团队，通过良好的沟通和协作提高团队的生产力和效率。

4. 基于信任和尊重的领导方式：尊重每个团队成员的价值和贡献，建立相互尊重的工作环境，通过信任和沟通了解团队成员的需求和想法，激励他们发挥潜能。

5. 发展自己的情商：提高自己管理情感的能力，包括对自己和他人的情感进行认知、理解和调节，以便更好地与团队成员建立联系和信任。

6. 学会管理时间：有效的时间管理可以提高工作效率，使领导者能够更好地平衡工作和学习。

7. 分享想法来驱动创新：放权给团队成员，相信他们有能力找出解决方案，激发创造性思维，鼓励员工分享想法和意见，保持开放态度。

8. 庆祝和奖励：为员工制定可实现的目标，定期跟进，奖励和公开表扬卓越成果，激励团队成员朝着正确的方向前进。

实施领导力发展项目的7个关键原则

1. 设计适合组织的高管成功者画像：定义理想的领导者特质类型，从内外部审视成功领导者的特质与能力。

2. 识别高潜：制定科学客观的评估标准，识别具有领导者潜力的内部人才。

3. 综合考虑准备度与潜力：区分“高潜者”和“预备者”，为具有巨大潜力的岗位竞争者设计专门的领导力发展项目。

4. 设计“由内而外”及“由外而内”的领导者发展机会：关注个体的特质和动机，同时以组织目标为中心，帮助领导者在个人、人际和组织层面上获得更佳表现并实现转变。

5. 确定关乎组织声誉的关键角色：识别并确保各种类型的潜在领导者在发展道路上获得所需的技能。

6. 加强反馈闭环：确保高潜人才和未来领导者知道他们的使命、价值，以及正在如何为共同的目标而努力，记录已经完成的挑战和任务，明确还待发展的技能和未来的领导力发展计划。

7. 将领导力发展融入组织文化：将领导者发展融入组织文化中，让员工感受到组织对人才高度关注的文化，激励认同该文化的员工，降低人才流失的风险。