在职博士研究生招生简章中通常会对项目管理方面的培训提出一些要求，以确保学生在学术和职业发展中具备必要的项目管理技能。以下是一些常见的培训要求：

一、项目管理课程

1. 核心课程：通常包括项目管理原理、项目计划与控制、风险管理等。这些课程旨在提供项目管理的基础知识和技能。

2. 选修课程：可能包括特定行业的项目管理、项目管理软件工具、领导力与团队管理等，以满足不同学生的需求和兴趣。

二、实践项目

1. 实际项目操作：学生通常需要参与实际的项目操作，将所学的项目管理知识应用到实际环境中。这可以通过课程项目、实习或与企业合作的项目来实现。

2. 案例分析：详细分析真实的项目管理案例，了解成功和失败的经验教训，并讨论如何在不同情境下应用项目管理策略。

三、工具和技术培训

1. 项目管理软件：培训学生使用项目管理工具，如Microsoft Project、Primavera P6等，以提高项目计划、进度跟踪和资源管理的效率。

2. 数据分析工具：掌握数据分析工具，如Excel、SPSS等，用于项目数据的分析和决策支持。

四、软技能培养

1. 领导力与团队管理：培养领导能力和团队协作技巧，以便在项目环境中有效地带领团队、激励成员和解决冲突。

2. 沟通与协调：强调沟通技巧的重要性，包括书面和口头沟通、跨部门协调和利益相关者管理。

五、论文和研究

1. 博士论文：学生需要完成一篇高质量的博士论文，其内容通常要包含对特定项目管理问题的深入研究和创新解决方案。

2. 研究方法：掌握研究方法，如文献综述、问卷调查、访谈和实验设计，以便进行有效的项目管理研究。

六、持续教育

1. 专业发展课程：鼓励学生参加项目管理协会（如PMI）提供的专业认证课程，如PMP（Project Management Professional），以保持行业内的竞争力。

2. 研讨会和学术会议：要求学生积极参与项目管理研讨会和学术会议，了解最新的行业趋势和研究成果。

七、考核与评估

1. 课程考核：通过考试、作业、项目报告等形式对学生的课程学习进行考核，确保学生掌握必要的项目管理知识和技能。

2. 论文评审：博士论文需经过严格的评审和答辩，以确保其质量和学术贡献。

通过这些培训要求，在职博士研究生能够在项目管理领域建立坚实的理论基础，同时通过实践锻炼提升解决实际问题的能力，为未来的职业发展做好充分准备。