1. 战略规划能力：管理者需要具备针对企业长期发展目标及战略规划，在资源配置、业务开展、管理运作等方面做出全盘考虑，有远见卓识和正确决策的能力。

2. 团队建设能力：管理者需要能够有效组建和管理团队，激发团队成员的潜能，有效协调各岗位之间的合作关系，推动团队共同完成任务目标。

3. 决策协调能力：管理者需要在复杂多变的经营环境下，能够准确把握形势，果断作出正确的决策，并统筹协调各项资源，促使决策有效实施。

4. 沟通协调能力：管理者需要善于倾听和表达，善于处理上下级、内外部关系，有效沟通和协调各部门、员工之间的协作，保证信息畅通和工作协调。

5. 风险控制能力：管理者需要在企业运营中，有能力及时发现、识别、分析和应对各种风险，保证企业在一个安全、稳定的发展境地。

6. 绩效评估能力：管理者需要善于对企业各项活动和员工绩效进行科学合理的评估和考核，从而实现绩效与激励的有效衔接。

7. 创新领导能力：管理者需要有开拓创新，鼓励和推动企业进行创新变革，引领企业持续发展的能力。

以上这些能力是企业运营管理的基本要求，对于在职博士报考者来说，具备这些能力不仅有助于他们在工作中的表现，也有助于他们在学术研究中的深入理解和应用。