在职人员报考在职博士往往需要具备多方面的能力，其中企业危机管理能力尤为重要。在当今复杂多变的商业环境下，企业随时可能面临各种危机，而在职博士作为企业中具有较高知识水平追求的群体，应在应对危机管理方面具备相应的能力。

一、风险预警能力

风险预警是企业危机管理的第一步。在职博士报考者应具备敏锐的市场洞察力。例如，在市场动态分析方面，他们需要能够透过众多数据和现象，发现潜在的危机信号。像一些传统行业，如实体零售行业，在电商冲击下，市场份额逐渐减少，如果在职博士报考者能提前发现这种趋势，就能为企业提前布局线上业务提供依据。

他们要善于进行行业趋势研究。以科技行业为例，技术的快速迭代可能使企业面临被淘汰的风险。在职博士报考者需要深入研究行业发展方向，预测可能出现的危机情况，如新技术对现有业务的冲击，从而提前制定应对策略。

二、决策应变能力

在危机发生时，迅速做出正确决策至关重要。在职博士报考者应具备果断决策的魄力。例如，当企业面临资金链断裂危机时，需要快速决定是进行融资、削减成本还是调整业务结构。不能犹豫不决，以免错过最佳时机。

而且要能够灵活应变。不同的危机情况需要不同的应对措施。比如企业产品出现质量问题引发公关危机时，不能仅仅采取召回产品这一种方式，还需要根据危机的严重程度、舆论导向等因素，灵活调整公关策略，如及时公开透明地发布信息，与消费者积极沟通等。

三、资源整合能力

有效的资源整合是应对危机的保障。在职博士报考者要善于整合内部资源。企业内部有各种人力、物力和财力资源，在危机时刻，需要合理调配。例如，将技术人员集中起来攻克技术难题，或者重新分配财务预算以应对紧急支出。

他们也要善于整合外部资源。当企业面临危机时，可能需要借助外部的合作伙伴、供应商甚至是竞争对手的力量。如企业在原材料供应不足的危机下，可以与其他企业共享供应商资源，或者寻找新的供应商合作关系。

四、团队协调能力

企业危机管理不是一个人的事情，需要团队协作。在职博士报考者应具备团队激励的能力。在危机期间，员工可能会出现恐慌、消极情绪，这时候需要激励员工，让他们积极投入到应对危机的工作中。例如通过设立奖励机制，或者给予员工更多的发展机会等方式。

并且要有团队协调沟通的能力。不同部门在危机管理中有不同的职责，需要进行有效的沟通协调。如市场部门和研发部门在产品危机应对中，需要及时交流信息，共同制定应对方案。

在职博士报考者具备企业危机管理能力是十分必要的。这不仅有助于他们在学术研究中更好地结合实际企业管理需求，提升研究的深度和实用性，也有助于他们在企业中发挥更重要的作用。对于企业而言，拥有具备这些能力的在职博士员工，能在面对危机时更加从容应对。建议在职博士报考者在学习和工作中不断培养和提升自己的企业危机管理能力，未来也可以针对不同行业、不同规模企业的危机管理需求进行更深入的研究，为企业的可持续发展提供更有效的支持。