在职博士双证学位获得者在企业管理中具有重要的决策能力提升作用。在职博士的学习过程中，涉及到众多深入的企业管理理论研究。例如，在学习战略管理相关课程时，他们会接触到前沿的战略分析模型，如波特五力模型等。通过深入学习这些理论知识，在职博士能够以更全面、系统的视角看待企业面临的竞争环境，从而在企业决策时做出更科学合理的判断。

在职博士双证学位者往往经过严格的学术训练，这种训练培养了他们严谨的思维方式。在面对企业管理中的复杂决策问题时，他们不会轻易被表面现象所迷惑。比如在进行项目投资决策时，他们会从多方面收集数据，进行详细的成本

二、增强创新能力

在职博士双证学位对于企业管理中的创新能力提升有着积极意义。一方面，在职博士在学习过程中会接触到不同领域的前沿知识。他们在进行学术研究时，往往需要跨学科思考问题。例如，将管理学与新兴的人工智能技术相结合，这种跨学科的知识融合为企业管理带来新的思路。在企业的营销管理中，可以借鉴人工智能的算法来分析消费者行为，从而制定更精准的营销策略。

在职博士的学术研究本身就是一个创新的过程。他们需要不断探索未知领域，提出新的理论或者改进现有的管理方法。当他们将这种创新精神带入企业管理中时，能够激发企业内部的创新氛围。例如，鼓励员工进行头脑风暴，提出新的产品创意或者业务流程改进方案。他们还可以通过引入新的管理理念，如共享经济模式下的企业资源管理理念，来推动企业在商业模式上的创新。

三、优化人才管理

在职博士双证学位有助于企业管理中的人才管理优化。从人才吸引方面来看，拥有在职博士双证学位的管理者本身就是企业的一张名片。对于那些追求卓越、渴望在专业领域深入发展的人才来说，这样的企业具有更大的吸引力。因为他们知道，在这样的管理者领导下，企业会更注重员工的专业成长，也会提供更多的学习和发展机会。

在人才培养方面，在职博士管理者能够运用自己所学的教育和管理知识。他们可以为企业制定更科学的人才培养计划，根据员工的不同特点和岗位需求，提供个性化的培训课程。例如，对于技术型员工，可以提供技术创新和项目管理方面的培训；对于营销型员工，则注重市场分析和客户关系管理方面的培训。在职博士管理者在员工激励方面也有独特的优势。他们能够从员工的职业发展规划角度出发，设计出更有效的激励机制，如为员工提供内部晋升的机会、参与重要项目的机会等，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。

四、促进企业战略发展

在职博士双证学位在企业战略发展中起到关键作用。在战略规划方面，在职博士凭借其深厚的理论基础和广阔的视野，能够准确把握行业发展趋势。他们可以通过对宏观经济环境、行业竞争格局以及技术发展趋势的深入研究，为企业制定出具有前瞻性的战略规划。例如，在当前数字化转型的浪潮中，在职博士管理者能够及时洞察到这一趋势，引导企业提前布局数字化业务，进行相关技术研发和人才储备。

在战略执行方面，在职博士双证学位者具有较强的组织协调能力。他们在学习过程中参与过各种项目研究和团队合作，积累了丰富的组织管理经验。在企业战略执行过程中，他们能够合理分配资源，协调各部门之间的工作关系，确保战略目标的顺利实现。例如，在企业开展跨国业务拓展战略时，在职博士管理者能够协调不同国家地区的团队，解决文化差异、法律法规等方面的问题，保障业务拓展的顺利进行。

在职博士双证学位在企业管理中具有多方面的重要作用，包括提升决策能力、增强创新能力、优化人才管理以及促进企业战略发展等。企业应重视并鼓励员工攻读在职博士学位，同时在职博士学位获得者也应将所学知识充分运用到企业管理实践中，以提升企业的整体竞争力。未来，还可以进一步研究在职博士学位与企业管理实践的深度融合模式，探索如何更好地发挥在职博士在企业管理中的价值。